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优联互通:网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹!

2021年06月01日 10:38

互联网时代,网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹。互联网的传播形式较传统传播方式具有无可匹敌的优势:高效率的信息传播加速了信息的流通,扩大了传播的范围;高精准度的定位使信息能精准的传递到用户;移动终端的普及使互联网信息不受时空限制,随时随地保持信息输出 ,互联网平台可以实时便捷的为用户展现丰富生动的内容,并紧密与用户的互动联系。


这也使得许多传统企业跃跃欲试,想进军互联网开疆拓土、一展宏图。大家新奇的想法需要实现,迫切的需求亟待满足,我们作为专业的互联网平台技术开发公司,每天接触大量客户,从过往经验中整理了客户的九大误区:

误区一、互联网这么难,我没必要进入互联网行业

互联网是绝对的趋势,许多产业为谋发展都展开了互联网攻势。没有互联网的助力,许多产业都会在互联网时代的竞争中落伍直至淹没,没有自己独立的官网也很难在同行中异军突起,独树一帜。连轻微如柳絮都知道“好风凭借力,送我上青云”,想要在这个风起云涌的时代中立足,就要凭借互联网这一阵“风”。


误区二、互联网是万能的

诚然,互联网具有强大的功能,范围之广,功能之多,吸引了许多人,但是它也并非万能的。如若不然,现在人人都会使用网络,人人都在互联网冲浪,怎么不是每一个人都成功了呢?互联网的只是个工具,它的效用取决于使用的人,当然,怎么打磨这把工具也是一门十足的功课。工欲善其事,必先利其器。只有使用得当这把工具,互联网才能为你所用。

误区三、互联网只要投钱就有回报

资本家无处不在,如“过江之鲫,数不胜数”。互联网是个联通未来,创造奇迹的行业,引无数资本竞折腰。然古今中外,古往今来,欲成大事者弥繁,终克成功者盖寡。资本不是万能的,互联网不是马到功成的。你所看到的BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)这些都是行业巨头,他们的成功不可置否。那么,你知道他们成功的原因吗。


百度能捱过那么多负面风波,坚守那么多年的互联网大佬地位,因为它创造了最成功的搜索引擎服务。我国互联网发展早期网站鱼龙混杂,人们无法迅捷精准的从网络上获取自己想要的信息。远在美国硅谷的李彦宏带着搜索引擎专利,毅然回国成立了百度搜索,用高新技术填补了互联网这一空白,奠定了百度的地位。

阿里巴巴独特的B2B模式不仅为阿里带了丰厚的盈利,为消费者提供了便捷的服务,最重要的,是在这种模式下,构建起了与消费者无形的信任关系,从而推动了阿里更多产业的发展。

腾讯的发家想必跟每一位网友都息息相关,他的社交软件QQ、微信至今都是我们在生活中赖以联通的工具,社交软件不仅满足了我们联系和交际的需求,更侵入了我们的生活,甚至,创造了一种习惯,一种情怀。巨大的用户基数成为腾讯拓展业务的底气。

误区四、当今的互联网,我只要做巨头们没有做过的细分领域就能成功!

在这个互联网被巨头们瓜分的差不多的格局下,人们很难在主流领域虎口夺食,于是有人想从巨头们没有做过的细分领域突破。如果您的商业模式,团队都很好,您可以进入一个不错的细分领域,这些在初期都是非常正确的。但是互联网的开发性也导致了一个不公平的劣根性,只要您从事互联网行业,就无法避免被复制的可能。您的产品会模仿,您的商业模式会被抄袭。至于“某某大平台可以快速开发产品”这种广告语对于没有资本加持的小团队来说,是不切实际的。


以腾讯为例,它依托自己的社交网络,大肆地向别的行业渗透,别人一开拓什么新领域,他就紧随其后,有样学样。说它模仿也好,抄袭也罢,拥有强大资本和用户背景的它总能事半功倍,更快地占领市场,更容易获得成功。这就是普通互联网商涉入细分领域的困境。

误区五、我只要做个APP和网站就能在互联网获利

首先,这个想法实在没有理据依托,在这个四郊多垒,竞争残酷的互联网行业,多少公司乘兴而来败兴而归,又有多少人才自信满满却又无功而返?要想在互联网行业分一杯羹,并没有那么简单。

按传统产业比喻来说,做了APP和网站等这些程序,相当于把想法付诸行动,初步建设了工厂,安装好了生产线,前期准备完成了。而对于市场来说,工厂并不重要,重要的是工厂生产出来的产品品质如何。

而决定产品质量的关键,正是工厂生产线的运作水准。这条“生产线”就是互联网平台的运营手段。精致的包装最多让用户流连三秒,只有吸引客户,留存客户,能创造价值的平台才是真正的好平台。


误区六、 选个模板就万事大吉了

首先,不可否认,对于展示型的企业网站而言,如果公司规模不大,预算不多,那么这类网站,我们建议企业选用模板,但是,稍微有点实力的企业,我们都不建议企业选模板。虽然说一千个人就有一千个哈姆雷特,但是指望互联网上的受众像读话剧一样浏览你的网站是万不可能的,脱颖而出才是关键。

误区七、所有项目我亲力亲为,肯定成功

亲力亲为是好,但人的精力都是有限的,人的擅长区域也是有限的。术业有专攻,专人做专事才能把效率发挥到极致。所以选好合作伙伴也是成就互联网机遇的关键。


误区八、互联网没啥技术含量,遍地都是小团队,找个便宜的就好

对于不动技术的传统行业,这是非常普遍的误区。首先互联网产业一定是高技术含量的。举个例子,百度创建搜索引擎的成功可不是单单基于李彦宏发现的市场空白,而是核心技术。李彦宏带回的搜索引擎专利,让中国成为继美国、俄罗斯、和韩国之后,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。

至于小团队,低成本,我们并非全盘否决它的价值,但可以肯定的是,它创造的价值一定是有限的。市场本身就具有调控性,价值决定价格。正是因为一个小团队创造的价值有限,它才报价低廉。所以不要寄期望于便宜的东西,性价比才是你应该关注的重点。

误区九、我不懂互联网,就不能进入互联网

不懂互联网的人就不能进入互联网行业了吗?答案是否定的。互联网的开放性,决定了合作的重要性。如果您精于传统行业的某一个产业,又找到了一个有实力的互联网产品开发企业合作,行业领先的水准加上互联网专业团队的助力,那么您就如虎添翼,可以在互联网时代下乘风破浪,再攀高峰。

总而言之,君子见机,达人知命。在互联网时代下,聪明睿智,远见卓识的人都知道要拥抱互联网,但同时,也要改变固有思维,保持高度的敏锐和创新进取的精神,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。


如果你也有进入互联网行业的想法,又想更好的在竞争中脱颖而出。选择一个优越的合作团队可以事半功倍。广东优联互通科技有限公司作为中国领先的互联网+一站式服务平台,已经成为了众多客户涉入互联网行业优先选择的合作伙伴。

优联互通

1. 团队专业

用更专业的团队打造更先进的互联网建设。公司总部位于“全球十大金融中心”的深圳核心板块区域,基于深圳强大的科技、金融实力,公司能够在瞬息万变的互联网中,更新迭代最新IT信息,拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势。公司拥有一支朝气蓬勃、踏实诚恳、技术实力过硬的技术研发和互联网运营团队,其队伍骨干有多年的大型软件开发和互联网运营背景。

2. 运营经验丰富

优联互通拥有7年互联网建设经验,大型平台开发实力,是阿里云17年的合作伙伴,服务了超过1000+客户,其业务能力辐射全国,大陆总部位于深圳,在北京、上海、广州、合肥、沈阳等地设有分支机构。


3. 一对一专心服务

公司自成立之初起,只为20%的客户提供高端定制软件开发,现已服务的企业或个人客户有1000余家,通过深挖用户使用场景与用户需求,为客户定制开发软件系统,提供数据支持。团队洞悉各行业技术配套发展需求为客户提供专业化的定制服务。

4. 可常年提供技术支持

公司专注于整合当今云技术、大数据、物联网、移动互联等新技术,帮助客户建设互联网软件开发及运营智慧信息系统,架构IT系统网络,提供计算机信息系统集成、信息技术整体解决方案和专业技术服务。

5. 提供互联网运营全案

整合线上线下媒体资源为客户提供全方位的品牌策略实现、网络运营指导;同时围绕新媒体的二次开发和运营推广,帮助客户完成精准立体营销,让客户的每一个策略价值最大化,为客户创造更好的收益和用户体验。

在大众创新、万众创业的时代,优联互通与您共创互联网行业未来。


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2020年12月24日 11:27

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2020年05月22日 11:30

美国国防部加速向无人作战转型 建议海军裁撤两艘航母

当“危机”这个词在华盛顿出现的时候,美国总统首先问的是“我们的航母在哪里?”航母在美国政治军事中的地位非同一般,但现在美国防部研究认为,应该裁撤两艘航母。据美国防务新闻网站21日报道,美国国防部长办公厅的研究认为,应削减两艘航空母舰,而巡洋舰、驱逐舰的装备规模保持目前的数量,增加数十艘无人作战舰艇。裁撤两艘航母可能性很低该研究认为美国海军的航舰打击群数量由目前的11支减少到9支,并增加及65艘无人或轻型水面舰艇,调整之后,大型水面舰的数量在80至90艘之间,而小型水面舰在55至70艘之间,研究认为,这样可提升美国海军目前的作战能力。目前,美国海军拥有11艘核动力航母,包括10艘“尼米兹”级和1艘“福特”级。报道称,该评估似乎与美国国防部长埃斯珀几个月以来主张相呼应:国防部希望不再强调航母作为兵力投射的核心,而将更多的重点放在无人技术上,因为无人机和无人舰艇更经济,作战成本大幅降低,而且不会出现人员伤亡。美国智库泰勒摩斯集团的海军分析师亨迪克斯(JerryHendrix)表示,削减两艘航空母舰,将永久改变美国的全球战略,未来美军在全球范围内投射兵力的方式也将全部更新。亨迪克斯认为,如果只有9艘航舰,那么实际的有效部署大约只有6到7艘,因为其中一两艘很可能遇到检修或是改装,以及其他的原因泊港,因此最终结果将是,海外兵力将大大减少。美国国防部长办公厅对于大型水面舰的规模也有修改,目前美军有大约90艘巡洋舰和驱逐舰,该研究建议至少保留80艘,相差不大。在小型水面战舰上,有35艘濒海战斗舰(现役的20艘,另有15艘在建)和20艘的下一代护卫舰(FFG-X),总数55艘。最大的变化是,美国国防部长办公厅主张引进大量的小型无人作战舰艇。埃斯珀此前先前在接受防务新闻网站采访时表示,美国海军需要集中精力,将无人技术整合到舰队中。“我们需要了解的是,未来的舰队是什么样?我认为能够最快速反应的舰艇是一种轻量化无人作战舰艇。我们可以先派出有人军舰将无人舰带到重点水域,然后根据情况,在某些时间利用无人作战舰艇保持存在。这就是我们该推动的方向,我相信增加无人舰阻力不大,到2030年代,我们可以达到355艘军舰的规模,甚至更高。”埃斯珀说。此前,包括美总统特朗普,副总统彭斯以及多位海军高层在内的人士曾数次表示,希望在未来十余年内,使美国海军拥有空前规模的355艘舰艇。但分析认为,如果都建造有人战舰,经费不足会让这一规划成为“画饼”。美国海军作战部长吉尔迪(MichaelGilday)也赞同舰队无人化的改革。吉尔迪指出,“我的未来舰队必须包括无人作战舰艇。我们无法持续投入20亿美元建造配备96个垂直发射器的军舰(指“阿利·伯克”级驱逐舰),用它们来对抗无人化、数量多的潜在对手,我们必须改变思维方式。”在分析人士看来,航母在美国军事政治中地位非同一般,裁撤航母在国会有很大的阻力,好几次阻止美国海军缩减航母规模。去年4月,美国海军放出风声称可能提前让“杜鲁门”号航母“退休”,理由为海军省下300亿美元经费,用于其他优先事项。对此,美国国会不认同美国海军的理由。美军舰队转型进行时其实,自特朗普上台后美军将军事战略从反恐转向大国竞争起,美军就开始寻求舰队转型和新的海军作战理论。在2016年实施的上一轮舰队《兵力结构评估》报告中,美海军呼吁构建一支拥有355艘舰船的舰队,要求美海军装备104艘大型水面战舰(如巡洋舰、驱逐舰)和52艘小型水面战舰(如濒海战斗舰、新型护卫舰等)。但到了新版2019年版《兵力结构评估》报告呼吁进一步加大无人舰艇采购力度。美海军官员指出,小型战舰和无人系统成本更低,可大量采购并部署,更有利于“分布式杀伤”作战概念的实施,因此希望将更多能力从大型战舰转移到小型战舰和无人系统上。在去年4月,美国国会研究服务局的造船业专家罗纳德·奥罗克华盛顿特区的保守主义智库传统基金会展开对话透露,美国海军建议从2020年预算中拿出数十亿美元投资无人水面舰艇和潜艇,这“表达了美海军面对当前形势的紧迫感”。短期内购买大量无人作战舰艇可以帮助美海军开发新的战术。战略和预算评估中心的布赖恩·克拉克在传统基金会的这场活动上表示,“与新型多任务有人舰艇相比,你更容易找到单任务无人舰艇的使用方法”。“在美国国会一些议员、民间智库和军方智库的舆论造势下,美海军已经开始加速将无人作战舰艇纳入舰队转型的一个重要发展方向。”军事专家韩东介绍说。目前,美海军规划在2020至2024年间用大约40亿美元购买10艘大型无人水面舰艇和9艘大型无人潜航器。“在未来5-10年,无人作战舰艇主要使用在情报信息搜集、反潜战、反水雷和两栖登陆作战上等,尤其是在反潜战和反水雷方面的变化将一定程度上改变未来海战样式。”韩东指出,“目前,美军正在研究无人水面舰艇、无人潜航器都主要针对情报搜集、反潜战和反水雷。”4月13日,美国哈德森研究所高级研究员布莱恩·克拉克发表名为“美海军应利用无人系统跟踪并摧毁潜艇”的文章,提出美海军当前的反潜战模式已发生颠覆性变化,全谱反潜战战略目标已从在必要时击沉潜艇调整为阻止潜艇完成作战任务,建议反潜战中,应使用有人平台进行指挥和控制,利用无人机、无人水面舰艇和无人潜航器,跟踪、威慑和打击潜艇,从而大幅降低反潜战成本,并扩大海军反潜战规模。在这个以无人平台为主的全谱反潜体系中,无人机可以部署声纳浮标或固定声纳阵列,无人潜航器或无人水面艇可拖曳被动声纳阵列及低频主动声纳,发现目标后召唤有人平台或无人平台对潜艇进行攻击。可以预见,未来,侦察、监视甚至打击敌方潜艇的方式将发生重大变化,无人机、无人水面舰艇、无人潜航器结合有人平台系统协同作战的体系反潜将成为未来反潜战的主要模式。

2020年04月24日 20:54